動態(tài)與觀點
以策略“組合拳”絕地反擊，東旭集團——
建立“專利武器庫”，正反面出擊，打出專利保護“組合拳”，挽回經(jīng)濟損失數(shù)千萬元……成立于1997年的東旭集團是一家集光電顯示材料、高端裝備、新能源為一體的大型高科技產(chǎn)業(yè)集團。東旭集團歷來重視知識產(chǎn)權(quán)工作，經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力方面全面提升，逐步建立起符合東旭集團自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)體系。2017年，東旭集團被評為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。
積極應(yīng)戰(zhàn) 招招致勝
高強超薄鋁硅酸鹽蓋板玻璃是東旭集團的拳頭產(chǎn)品之一，尤其是其中的“王者熊貓”品牌系列產(chǎn)品品質(zhì)過硬、價格合理，在行業(yè)內(nèi)具有較高的市場占有率和客戶認可度，這也引起國外某家企業(yè)的覬覦，并向法院提出專利侵權(quán)訴訟，主張東旭集團的蓋板玻璃產(chǎn)品涉嫌侵犯其1件發(fā)明專利權(quán)，要求停止所謂侵權(quán)并索賠近5000萬元人民幣。
對此，東旭集團法律事務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)團隊在戰(zhàn)略上高度重視，第一時間組織成立了應(yīng)訴團隊，積極主動應(yīng)對，首先向原國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會提出無效申請，請求宣告對手的涉案專利權(quán)全部無效。
同時，作為正面反擊，東旭集團迅速對競爭對手和其主要客戶提出了專利侵權(quán)反訴，形成“組合拳”反擊競爭對手，從而形成了你來我往，以彼之道還施彼身的戰(zhàn)略交錯態(tài)勢，并最終戰(zhàn)勝了競爭對手，維護了自身的合法權(quán)益。
把握良機 善用良策
知識產(chǎn)權(quán)訴訟背后往往牽涉經(jīng)濟利益。“此次成功應(yīng)對專利訴訟，最直接的意義就是為公司避免巨額經(jīng)濟損失近5000萬元。此外，此次勝訴，不僅確保了東旭集團可以繼續(xù)安全生產(chǎn)制造、銷售、許諾銷售蓋板玻璃系列產(chǎn)品。同時我們的下游客戶與公司的穩(wěn)定合作關(guān)系也并未因此受到影響，反而增加了客戶對我們的信任度，或為我們獲得比較可觀的長期經(jīng)濟效益助力。”東旭集團有關(guān)負責人介紹。
談及打贏此次涉外專利訴訟的竅門，東旭集團有關(guān)負責人分享了“三大法寶”：一是反應(yīng)迅速并第一時間組建應(yīng)訴團隊；二是高效、準確、廣泛地收集相關(guān)證據(jù)；三是制定科學合理的訴訟應(yīng)對策略。上述負責人進一步解釋：“概括來說，為了解決國外行業(yè)巨頭對東旭蓋板玻璃產(chǎn)品的無理訴訟打壓，避免公司遭受巨額經(jīng)濟損失，更為了東旭集團在國際國內(nèi)的行業(yè)生存空間，東旭集團經(jīng)過通盤考慮和戰(zhàn)略分析，采取了積極應(yīng)訴、無效對方專利和發(fā)起專利侵權(quán)反訴的訴訟策略等多項配套措施，并調(diào)動各種內(nèi)部和外部優(yōu)質(zhì)資源，組建高效的應(yīng)訴團隊和聘請優(yōu)質(zhì)外部律所資源，制定戰(zhàn)術(shù)打法，內(nèi)外聯(lián)動，最終擊敗競爭對手贏得訴訟。”
實際上，在此次應(yīng)對具有挑戰(zhàn)性的高難度涉外專利訴訟過程中，東旭集團知識產(chǎn)權(quán)團隊具有多個創(chuàng)新之處。“我認為，最主要的創(chuàng)新點就是團隊在訴訟來臨之前就未雨綢繆地針對行業(yè)重點競爭對手建設(shè)好了‘專利武器庫’，而不是在訴訟來臨之后臨時抱佛腳。如此，才能在遭遇侵權(quán)訴訟后，可以從龐大的專利庫中篩選出可用于反訴的武器，提高訴訟反應(yīng)速度和訴訟策略的可選擇性，最終震懾競爭對手并贏得勝訴。”相關(guān)負責人表示。
好的案例，值得借鑒?！捌髽I(yè)應(yīng)提前搭建針對重點競爭對手的‘專利武器庫’，加強知識產(chǎn)權(quán)團隊的專利檢索和分析能力，建立企業(yè)內(nèi)部涵蓋所有產(chǎn)品線的技術(shù)專家?guī)欤约昂侠磉x用優(yōu)質(zhì)的外部專業(yè)律師團隊。”東旭集團上述負責人這樣建議。
