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強(qiáng)企業(yè) 樹典型|宇視科技:掌握應(yīng)對(duì)糾紛的“必殺技”

2021-09-17
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  2010年,美國(guó)蘋果公司與唯冠科技展開商標(biāo)之爭(zhēng);2017年,“中美高通”商標(biāo)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案塵埃落定……近年來(lái),我國(guó)科技型企業(yè)在全球范圍內(nèi)遭遇的商標(biāo)糾紛逐漸增多。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)日益增多的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?

  2019年7月,浙江宇視科技有限公司(下稱宇視科技)贏得與英特爾公司的商標(biāo)糾紛,這一經(jīng)歷為我國(guó)科技型企業(yè)積極應(yīng)對(duì)海外商標(biāo)糾紛提供了新思路。

  是否近似引發(fā)糾紛

  此次商標(biāo)糾紛案圍繞英特爾公司的“intel inside”商標(biāo)和宇視科技的“IMOS inside”商標(biāo)展開。

  據(jù)了解,IMOS操作系統(tǒng)是宇視科技?xì)v時(shí)十多年打造的多媒體業(yè)務(wù)基礎(chǔ)系統(tǒng)。自2006年推出至今,經(jīng)過(guò)8次重構(gòu)和技術(shù)融合,該系統(tǒng)能夠在可視、智慧、物聯(lián)三個(gè)層面,支撐上千萬(wàn)路視頻接入、海量多維感知信息接入管理等服務(wù)。截至2020年底,IMOS生態(tài)在安防專業(yè)領(lǐng)域積累了1800余家合作伙伴,持續(xù)滿足客戶需求。

  2013年,宇視科技獲準(zhǔn)注冊(cè)“IMOS inside”中國(guó)商標(biāo)。同年,英特爾公司提出異議,認(rèn)為其公司注冊(cè)商標(biāo)“intel inside”與“IMOS inside”構(gòu)成類似商品或服務(wù)上的近似商標(biāo),因此要求宇視科技撤回商標(biāo)申請(qǐng),或修改商標(biāo)。然而,宇視科技認(rèn)為這兩個(gè)商標(biāo)在外觀、呼叫等方面都不相同,不會(huì)導(dǎo)致相關(guān)公眾混淆,兩者不構(gòu)成近似商標(biāo),并且,從技術(shù)角度分析,“intel inside”商標(biāo)在安防領(lǐng)域并不具備廣泛影響力。

  從2013年到2015年,英特爾公司依次向原國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局和商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)(下稱原商評(píng)委)提起了商標(biāo)異議和無(wú)效宣告申請(qǐng),但都被駁回。2017年,英特爾公司不服上述裁定,向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提起行政訴訟。2018年3月,法院一審判決撤銷原商評(píng)委所作裁定,判決英特爾勝訴。2018年4月,宇視科技不服一審判決,向北京市高級(jí)人民法院(下稱北京高院)提起上訴。至此,宇視科技與英特爾的商標(biāo)之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。

  “該案的核心糾紛點(diǎn)在于關(guān)于‘文字+inside’的商標(biāo)構(gòu)成方式是否與英特爾公司建立了穩(wěn)定對(duì)應(yīng)關(guān)系,他人是否可以合法使用‘文字+inside’的商標(biāo)構(gòu)成方式,案例的判定結(jié)果,對(duì)于后期商標(biāo)的注冊(cè)使用以及類似法律糾紛處理具有重要的指導(dǎo)意義。”宇視科技有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)此,二審期間,宇視科技積極梳理案件爭(zhēng)議焦點(diǎn),結(jié)合整體比對(duì)和主要部分比對(duì)原則,向北京高院提交了訴爭(zhēng)商標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、公證材料、專家論證意見等資料。2019年7月,北京高院作出終審判決,駁回英特爾公司的訴訟請(qǐng)求。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航

  “此次商標(biāo)糾紛的勝訴離不開公司對(duì)商標(biāo)保護(hù)的高度重視?!庇钜暱萍加嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的有效布局對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

  事實(shí)上,作為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),宇視科技的創(chuàng)新實(shí)力不容小覷。截至目前,公司已成功交付680余個(gè)平安城市、625所平安高校、160個(gè)雪亮工程案例。據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Omdia(原IHS Markit)數(shù)據(jù)顯示,宇視科技自2018年起進(jìn)入全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場(chǎng)前4位。

  在積極運(yùn)用法律手段維護(hù)自身利益的過(guò)程中,宇視科技更加意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與技術(shù)研發(fā)攜手并進(jìn)的重要性,并通過(guò)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、建立侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制等舉措,助力知識(shí)產(chǎn)權(quán)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)是宇視科技開展研發(fā)的生命線,也是應(yīng)對(duì)糾紛的“必殺技”。宇視科技成立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),并以戰(zhàn)略導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與為指導(dǎo)原則,以PDCA(質(zhì)量管理4個(gè)階段,即計(jì)劃Plan、執(zhí)行Do、檢查Check、處理Act)管理模型為基礎(chǔ),通過(guò)制定《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》等建立起規(guī)范、健全的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,積極貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范。此外,宇視科技還制定了《商標(biāo)管理辦法》《專利管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件,逐步建立起獎(jiǎng)勵(lì)制度、考評(píng)牽引制度和評(píng)審把關(guān)制度,鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié),以確保自主創(chuàng)新成果得到進(jìn)一步保護(hù)和運(yùn)用。

  截至2020年底,宇視科技已提交專利申請(qǐng)2500余件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)占81%,涵蓋光機(jī)電、圖像處理、機(jī)器視覺等多個(gè)維度。2020年,宇視科技還攻克了紅外熱成像等多項(xiàng)新冠肺炎抗疫急需技術(shù),其研發(fā)的“熱影”智能測(cè)溫儀擁有10余件發(fā)明專利授權(quán),為全球80余個(gè)國(guó)家抗疫提供了有力支援。