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“金嗓子”為何“啞”了?

2021-11-08
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  “保護(hù)嗓子,請用金嗓子,廣西金嗓子喉片。”這句耳熟能詳?shù)膹V告語,讓金嗓子品牌火遍大江南北,如今,金嗓子卻遭遇“滑鐵盧”。日前,金嗓子發(fā)布公告稱,預(yù)期將于今年12月15日撤銷其在香港交易所的上市地位。雖然企業(yè)退市早已不是新鮮事,但金嗓子作為曾經(jīng)家喻戶曉的知名品牌,竟然也難逃退市的命運,這一事件一時間登上熱搜,引發(fā)社會熱議。

  根據(jù)金嗓子財報顯示,自上市以來,金嗓子利潤未出現(xiàn)較大幅度提升,并且多年來,金嗓子公司以銷售金嗓子喉寶和金嗓子喉片兩款產(chǎn)品為其主要收入來源,這兩款產(chǎn)品甚至占據(jù)了總銷售額的89%。營收結(jié)構(gòu)單一,對廣告宣傳過分依賴,為金嗓子品牌發(fā)展埋下隱患。

  近年來,國內(nèi)一些創(chuàng)新型企業(yè)逐漸興起,而一些老牌企業(yè)的路子卻越走越窄。究其原因,這些老牌企業(yè)大多都輸在了墨守成規(guī),畏懼開拓創(chuàng)新的鴕鳥心態(tài)。品牌發(fā)展如同逆水行舟,不進(jìn)則退,不能與時俱進(jìn),就要被大眾遺忘,被市場淘汰。然而,一個品牌因循守舊、固步自封容易,改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級太難。想要自主研發(fā)新產(chǎn)品,根子不深、底子不牢、缺人才、缺資金……這些“攔路石”一塊塊擋在了品牌轉(zhuǎn)型面前,企業(yè)需要有壯士斷腕的決心、敢闖敢干的勇氣,堅持用創(chuàng)新引領(lǐng)品牌升級轉(zhuǎn)型。響當(dāng)當(dāng)?shù)暮柋涫怯美祁^砸出來的,名聲斐然的華為手機(jī)是用科研經(jīng)費堆出來的,攀登創(chuàng)新的高峰,就不可畏懼艱險。

  面對瞬息萬變的市場,企業(yè)要敢于走出舒適圈,真正從市場競爭中破殼,才能讓品牌保持長久的生命力。以生產(chǎn)嬰兒推車起家的好孩子,依托品牌和創(chuàng)新能力以及完善的線下渠道,陸續(xù)涉足童裝、自行車等與兒童生活密切相關(guān)的市場,引領(lǐng)著全球嬰童用品產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展;已擁有100多個產(chǎn)品品種的伊利集團(tuán)仍不斷推出新的乳制品,以多樣化的產(chǎn)品滿足消費者需求,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。

  因重視品牌建設(shè)與打造,“金嗓子”曾一路高歌,打響了知名度;又因創(chuàng)新能力不足,“金嗓子”變“啞”了,跌入低谷。摘牌退市不等于企業(yè)破產(chǎn),但給企業(yè)敲響了警鐘:品牌要發(fā)展,創(chuàng)新是正道,主動謀轉(zhuǎn)型,行穩(wěn)且致遠(yuǎn)。